Después de tener que abandonar Twitter, Jack Dorsey consideró unirse a un VC pero luego decidió no hacerlo. ¿Por qué?

No lo sé, pero especularé.

Dorsey es famosa por ser una “persona productora”. Kanye West (Kanye West (Ft. Zane Lowe) – Zane Lowe BBC Radio Interview Part 1) y otros medios de comunicación se han acercado a descifrar todo el significado de este término, pero a Dorsey le gusta trabajar en la construcción de cosas. Fue una parte importante de la construcción de Twitter en los primeros días (literalmente implementando la v1). Él construyó la plaza. A menudo se le ha citado como queriendo renunciar a la tecnología para ir a “construir” jeans.

Las personas que trabajan en equipos de desarrollo de software a menudo bromean diciendo que ingresar al capital de riesgo es como retirarse. El capital de riesgo es obviamente una búsqueda profesional digna, pero no está construyendo productos. No envías nada, haces apuestas financieras que permiten a muchos otros equipos construir algo. No estás tan cerca del desarrollo (El pollo y el cerdo).

Dorsey parece, como su ídolo Steve Jobs, saborear las pruebas, las tribulaciones y los altibajos de ser parte de una organización de desarrollo de productos. Supongo que no entró en VC porque no estaba listo para dejar de construir productos.

Jack Dorsey tuvo la conciencia de sí mismo para comprender que no era promedio. Si bien el capital de riesgo promedio genera un número significativamente mayor de bancos (la respuesta de Jason M. Lemkin a Venture Capital: ¿Cuáles son los secretos mejor guardados sobre el capital de riesgo?) Que el empresario promedio, este no es el caso en los extremos.

Las habilidades requeridas para ser un gran emprendedor frente a ser un gran VC son diferentes. Ser un gran emprendedor tiene mucho que ver con ser un gran ejecutor, mientras que tener éxito en Venture Capital depende en gran medida de elegir a los ganadores.

Es similar a la diferencia entre un jugador de fútbol y un entrenador.